Според Bloomberg, въз основа на свидетелски показания бивши служители на Microsoft, пристигането на Call of Duty: Black Ops 6 до Модел на Game Pass от деня на пускането в експлоатация щеше да има канибализирани директни продажби оценена на около 300 милиона долара през 2024 г. Тъй като е включена в абонамента, голяма част от публиката, която обикновено купуваше играта, избра да я играе в рамките на услугата.
Компанията беше уверена, че увеличение на изхвърлянията и разходите за съдържание в играта биха компенсирали тази загуба, но тласъкът не беше достатъчен и оперативните разходи на услугата (инфраструктура, поддръжка, лицензиране, честотна лента) намалиха печалбите. Оттам нататък Microsoft коригирани цени и преработи структурата на Game Pass, за да засили неговата устойчивост.
Какво казват докладите и източниците
Докладът на Bloomberg, подписан от Сесилия Д'Анастазио и въз основа на няколко души, работили в Xbox, цифрата е около 300 милиона. въздействие върху нереализираните продажби че Black Ops 6 напусна, когато влезе в първия ден на Game Pass. Ситуацията се обяснява с преход на модела от индивидуална покупка до абонаментен достъп.
Фигурата се отнася до доход, който не е произведен в продажбите на копия (не чисто счетоводни загуби), плюс структурни разходи за услуги: сървъри, лицензи, поддръжка и облачен трафик. Този сценарий остави уравнението Game Pass + Call of Duty неизменно. по-стегнато от очакваното.
Според тези източници, финансовият директор Ейми Худ е поискала от отдела за видеоигри нови лостове за приходи в краткосрочен план. Залогът за включване на Call of Duty в каталога в деня на пускането му беше предназначен да увеличи регистрациите и задържането на играчите, но баланс между разходи и ползи не се получи съвсем вярно.
Как това се отрази на Game Pass и цените
За да засили жизнеспособността на услугата, Microsoft приложи увеличаване на цената в Game Pass и пренареди нивата сиВ Испания Ultimate стана скъп 26,99 евро на месец (29,99 долара в САЩ), което е увеличение с близо 50% спрямо предишните цени.
Реакцията на общността беше незабавна и имаше вълни от анулирания което в крайна сметка насити страницата за управление на абонаменти. Стратегията на Xbox е да концентрира стойността на услугата на най-високо ниво, където се помещават нови функции.
Ето как изглеждат те текущи нива на услугата и основните ѝ разлики:
- Съществен: €8,99/месец. Каталог с десетки игри, онлайн мултиплейър и облачни функции.
- Висок клас : 12,99 евро/месец. Повече от 200 игри и достъп до нови издания, но до една година закъснение.
- Последен: 26,99 евро/месец. Повече от 400 игри, издания от първия ден, EA Play и Ubisoft+ Classics, наред с други предимства.
Достъпът до големите AAA игри, включително бъдещото Call of Duty, остава запазено за план Ultimate от издаването си, докато Premium ги получава по-късно. Xbox също така коригира отстъпките за DLC и микротранзакции, за да защити приходите.
Вътрешни и външни реакции
В Xbox имаше дебат: първоначално Game Pass дава приоритет по-стари заглавияно преходът към AAA издания от първия ден, като Black Ops 6, доведе до канибализация на продажбите в игра, която традиционно се продава в милиони копия.
Имаше и критични гласове извън Microsoft. Бившият изпълнителен директор на Activision, Боби Котик, вече изрази в съдебен иск с Федералната търговска комисия (FTC) отказа си да направи поредици като Call of Duty достъпни за абонаменти, твърдейки, че не вижда „бизнес смисъл“.
На регулаторно ниво, Лина Хан (бивш председател на Федералната търговска комисия) отбеляза, че покачващите се цени на продуктите и намаленията след придобиването на Activision засилват съмненията относно концентрация на пазара и неговия ефект върху играчите и разработчиците.
Пазарни данни и промени в моделите
Цифрите от Circana показват, че Black Ops 6 е продала... 23% повече отколкото Modern Warfare 3 за същия период, но 82% от тези продажби Беше пусната на платформите PlayStation. Това разпространение предполага, че много потребители на Xbox и PC са избрали да я играят чрез абонамент.
Сегментът на абонаментите за видеоигри нарасна с около 16% на годишна база с излизането на Black Ops 6. За анализатори като Йост Ван ДройненGame Pass не постигна очаквания експлозивен растеж след закупуването на Activision и продължава да съществува несъответствие между разходи за инфраструктура и цената на услугата.
На този фон, Xbox фокусира стойността върху Ultimate, запазвайки предимства като Класики на EA Play и Ubisoft+ и въвежда повече контрол върху достъпа до големи франчайзи. Целта е да се поддържа моделът, без да се отказва от изданията от първия ден, където това има смисъл.
Балансът, който тези парчета очертават, е ясен: да носят Call of Duty на Game Pass повиши релевантността на услугата, но намали директните продажби с около 300 милиона и наложи увеличение на цените и по-строга сегментация. Големият въпрос е дали този редизайн най-накрая ще успее. балансиране на абонамента и рентабилността без да се подкопава самочувствието на играчите.